Arquitectura de crecimiento B2B

Desarrollamos y ejecutamos estrategias go-to-market hechas a medida para acelerar e incrementar la generación de nuevo negocio B2B. Los pilares clave de estos planes de crecimiento son:

1. Estrategia Go-to-Market

Alineamos propuesta de valor, contenidos, análisis de mercado e inteligencia comercial B2B para escoger el canal, mensaje y perfil óptimo al que atacar para potenciar la venta de tus servicios.

2. Generación y aceleración de demanda

Aumentamos la recurrencia de conversaciones con interlocutores cualificados mediante enfoques de captación ajustados a la madurez de tu producto, tamaño de mercado potencial o ancho de banda de tu equipo de ventas.

3. Habilitación de ventas

Habilitamos tu proceso y personal de ventas para maximizar la capacidad de cierre y desarrollar una operativa comercial escalable y repetible, alineando roles, responsabilidades e incentivos de cara al cierre de nueva cuenta.

4. IA e Ingeniería Go-To-Market

Aplicamos modelos de IA, automatización e inteligencia comercial para diseñar procesos de identificación y captación de cuentas conectados a señales reales de intención de compra, escalar iniciativas de revenue (inbound y outbound) eximiéndolas de la acción manual o sacarle más rendimiento a tu fuerza comercial (SDRs, AEs, AMs, etc.) en cada etapa del embudo de ventas.

Construimos motores de crecimiento B2B

4 países

En los cuales trabajamos proyectos de optimización comercial (España, México, Colombia e Italia).

+25 clientes

Para los que hemos trabajado proyectos de aceleración comercial en segmento de cliente grande, mediano y pequeño.

+2,1m€

de pipeline generado para clientes.

23 días

Tiempo medio en generar el primer SQL para nuestros clientes desde el arranque de campañas.

Nuestra filosofía de trabajo se basa en cuatro pilares fundamentales

Onboarding con mentalidad de Chief Revenue Officer

Antes de lanzar campañas, hacemos un onboarding para desarrollar un plan que aliñe propuesta de valor, definir campañas y preparar al equipo comercial. Siempre que sea posible, presencialmente. Sin este paso, no empezamos. En esta fase nos ponemos la gorra de Chief Growth Officer: analizamos el negocio de arriba a abajo y, si detectamos gaps clave —como posicionamiento débil o procesos poco pulidos—, nos encargamos de abordarlos antes de empezar. Porque si la base no está lista, no tiene sentido empujar tráfico o leads.

Equipo de growth como extensión tuyo

Ponemos a tu disposición un Sales and Marketing Manager y un BDR como si contrataras a un equipo especializado de growth, pero con la agilidad, capacidad de implementación y sistemática validada de una boutique experta en B2B.

Estrategia viva + ejecución real

Asumimos plena responsabilidad en el desarrollo y desempeño de una estrategia de crecimiento coherente, con medición constante y acompañamiento en procesos de venta (discovery, demo y cierre) para aprender, refinarla sobre la marcha y ganar tracción real rápido.

Skin in the game

Ligamos parte de nuestros ingresos a los resultados de ventas de cada proyecto. No somos proveedores, somos socios de crecimiento.

Casos de éxito

Servicios Audiovisuales y de Entretenimiento

Validamos la propuesta de valor y generamos 200k€ en ventas atacando el segmento pyme español para un grupo audiovisual líder

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B2B SaaS & Plataformas Digitales

Planificación y activación de una estrategia GtM outbound para el spin-off de una compañía energética líder

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Agencias y Servicios de Producto Digital, Publicidad y Comunicación